Onboarding HubSpot konfiguruje narzędzie. Wdrożenie buduje system, który przynosi przychód.
Onboarding prowadzony przez HubSpot ustawia samo oprogramowanie. My budujemy model, który leży pod spodem — obiekty, cykl życia, routing leadów, atrybucję i integracje, dzięki którym dane pozostają wiarygodne.
Platinum Partner. Najpierw wdrożenie pilotażowe: około trzech tygodni do pierwszych efektów na elementach P0, potem budowa etapami.
HubSpot Platinum Solutions Partner. Opinie są publiczne — przeczytaj je, zanim z nami porozmawiasz.
Samo oprogramowanie rzadko zawodzi. Zawodzi model, który jest pod spodem.
Konfiguracja mylona z wdrożeniem
Płatny onboarding HubSpot obejmuje ustawienie systemu krok po kroku, ale nie własne integracje, plan rozwoju ani zarządzanie zmianą. Dokumentacja HubSpot sama odsyła w tych sprawach do partnera.
Projekty padają na zespole, nie na migracji
Dane trafiają na miejsce, a handlowcy dalej pracują w arkuszu. Jeśli CRM działa wolniej niż obejście, wygrywa obejście.
Źródło leada po cichu puste
Atrybucja psuje się w momencie tworzenia rekordu, a nie w raporcie. Kiedy nie da się policzyć zwrotu z kanału, każda rozmowa o budżecie staje się kwestią opinii.
Rozrost procesów
Dwieście procesów, żadnego właściciela, żadnej konwencji nazw. Nikt nie umie powiedzieć, co i kiedy się uruchamia, więc nikt nie odważy się niczego usunąć.
Pięć rodzajów współpracy przy HubSpot, jeden standard realizacji
Każdy z nich ma wskazaną osobę odpowiedzialną, ścieżkę obsługi błędów i dashboard.
Budowa HubSpot od zera
Model danych, pipeline, cykl życia, uprawnienia i raportowanie dopasowane do tego, jak naprawdę powstaje u was przychód — około dziesięciu tygodni w czterech etapach.
Migracja z Pipedrive, Salesforce albo arkusza
Najpierw uzgodniona mapa pól, potem zapisy etapami, raport uzgodnieniowy, który możecie skontrolować, i historia, która przetrwa scalanie rekordów. Wdrożenie i migracja CRM.
HubSpot spięty z resztą zestawu narzędzi
Dane produktowe, rozliczenia, uzupełnianie danych i narzędzia outbound połączone przez n8n albo Clay, żeby CRM przestał być wyspą. Automatyzacja sprzedaży.
Dashboardy, które ktoś naprawdę otwiera
Raporty pipeline, prognozy i wyniki kanałów, wszystko ze spisanymi definicjami — plus scoring ryzyka w pipeline, w którym dane wejściowe widać wprost na rekordzie.
Fractional RevOps po uruchomieniu
Najczęstszy scenariusz porażki to partner, który znika w dniu startu. U nas jest inaczej: stała współpraca albo inżynier pracujący wewnątrz waszego zespołu, w waszych narzędziach i waszym trybie akceptacji, z możliwością zakończenia w dowolnym momencie.
Onboarding HubSpot a wdrożenie przez partnera — czym się różnią
Funkcje AI w HubSpot — od lipca 2026 pod nazwą Agent Hub, wcześniej Breeze — korzystają ze wspólnej puli kredytów. Customer Agent rozlicza się za rozwiązane zgłoszenie, a nie za każdą rozmowę: 50 kredytów, czyli około 0,50 USD. To pytanie o budżet, na które lepiej odpowiedzieć w trakcie wdrożenia, niż odkryć odpowiedź na fakturze.
Metoda zamiast ściany statystyk
Uzupełnianie danych i routing leadów przebudowane wokół HubSpot
Routing leadów przenieśliśmy z natywnych procesów do pipeline z zapisem zdarzeń i ponownymi próbami. W HubSpot została ta logika, którą administratorzy muszą mieć pod kontrolą.
Porządek w CRM przed raportowaniem
Najpierw spisane zasady dopasowania i scalania rekordów, dopiero potem automatyzacja — człowiekowi zostają wyłącznie przypadki niejednoznaczne.
Atrybucja odbudowana w momencie tworzenia rekordu
Źródło leada wymuszane na każdej ścieżce tworzenia rekordu, zamiast łatane w raportach — bo właśnie tam wcześniej się to sypało.
Liczby z tych projektów wstrzymujemy do czasu zgody klientów. Publikujemy wynik tylko wtedy, gdy mamy zgodę, wielkość próby i opis metody — zapytaj na rozmowie, a omówimy je po kolei. Zobacz wszystkie realizacje.
Najpierw wdrożenie pilotażowe. Etapy dopiero potem.
Audyt instancji
Spis obiektów, procesów, właściwości i integracji wraz z tym, czego każde z nich dotyka i jak się psuje. Dokument zostaje u was niezależnie od dalszej współpracy.
Wdrożenie pilotażowe · ok. 3 tygodnie
Elementy P0 zbudowane porządnie i na produkcji, a nie na instancji pokazowej. Zakres liczony w godzinach, nie w etapach.
Budowa etapami albo stała współpraca
Około dziesięciu tygodni w czterech etapach przy pełnej budowie albo stała opieka RevOps, jeśli to lepiej pasuje.
Wycenę projektu podajemy po audycie, na podstawie waszej instancji. Licencje i kredyty AI rozlicza HubSpot, nie my.
Wdrożenie HubSpot bez niedomówień.
Czy potrzebuję partnera, skoro płacę już za onboarding HubSpot?
Jeśli wasza konfiguracja jest standardowa — nie. Onboarding prowadzony przez HubSpot dobrze pokrywa same ustawienia. Partner jest potrzebny wtedy, gdy w grę wchodzi własny model danych, migracja z historią, integracje, które nie mogą po cichu przestać działać, albo realna zmiana sposobu, w jaki zespół sprzedaje.
Ile kosztuje wdrożenie HubSpot?
Wyceniamy po audycie, zamiast podawać kwotę z góry. Pełna budowa zajmuje zwykle około dziesięciu tygodni w czterech etapach, a uczciwa liczba zależy od tego, co już siedzi w waszej instancji: ile jest własnych pól, ile starych automatyzacji i ile historii musi przetrwać przeprowadzkę.
Platinum czy Elite — czy poziom ma znaczenie?
Poziom odzwierciedla wolumen i przychód w programie partnerskim, a nie jakość wykonania. Ważniejsze jest to, kto realnie pracuje: u nas od audytu po przekazanie są to te same doświadczone osoby, a nie zespół od prezentacji, po którym przychodzi ktoś zupełnie inny. Przeczytaj nasze opinie w HubSpot Marketplace.
Jak ryzykowna jest migracja z naszego obecnego CRM?
Ryzykiem nie jest eksport, tylko mapa pól i zasady scalania rekordów. Jedno i drugie ustalamy na piśmie, migrujemy etapami i przekazujemy raport uzgodnieniowy, żebyście mogli sprawdzić, a nie zawierzyć. Migracja CRM w szczegółach.
Agencja czy freelancer?
Freelancer jest tańszy i sprawdza się przy wąskich zadaniach. Agencja daje zaplecze ludzi i zastępstwo, gdy ktoś zachoruje. My świadomie jesteśmy pośrodku: mały doświadczony zespół, bez warstwy opiekunów klienta, a stałą współpracę możecie zakończyć, kiedy przestanie się opłacać.
Zacznijcie od audytu instancji, którą już macie.
Dwa tygodnie, stały zakres. Wychodzicie z udokumentowanym modelem danych, nazwanymi punktami awarii i uporządkowaną kolejnością prac — niezależnie od tego, czy budujecie to z nami.